专注 全周期创业赋能,陪你从 0 走到 1

中京国商(北京)企业管理有限公司(Zhongjing International Business (Beijing) Enterprise Management Co., Ltd.,简称 ZIB),成立于 2013 年 6 月 6 日,扎根中国创业核心城市 —— 北京。创始人杨智明深知创业者从 “想法落地” 到 “稳步经营” 的艰难,秉持 “让每位创业者少走弯路、高效实现商业目标” 的初心创立公司,专注为各行业创业者提供 “从启动到成长” 的一站式创业支持服务,用专业能力帮创业者扫清起步障碍、降低试错成本。
使命与愿景
使命:聚焦创业全阶段痛点,通过 “精准、高效、低成本” 的专业管理服务,破解创业者初期 “资源缺、流程杂、经验少” 的难题,助力每一个创业项目在竞争环境中快速立足、稳健发展。
愿景:成为国内顶尖的 “全周期创业赋能服务商”,用系统化的支持体系,推动更多初创企业突破成长瓶颈,从 “存活” 走向 “壮大”,成为创业生态中不可或缺的核心助力。
核心价值
中京国商坚信,诚信、专业、创新、客户至上是陪伴创业者走得更远的基石,每一项价值都紧扣创业场景落地:
诚信:对创业者坦诚透明 —— 不隐瞒服务流程、不夸大服务效果,清晰告知创业风险与成本,让创业者在信息对称的前提下做决策。
专业:团队由 “懂创业、懂行业” 的实战派专家组成,覆盖 “公司注册、财税合规、团队搭建、政策申报” 等创业关键环节,用过往服务千余家初创企业的经验,提供 “能落地、真管用” 的解决方案。
创新:紧跟创业趋势迭代服务 —— 针对互联网、AI、跨境等新兴创业领域,快速适配 “轻资产运营、远程团队管理、跨境财税合规” 等新需求,让服务跟上创业者的快速迭代节奏。
客户至上:拒绝 “标准化套餐”,围绕创业者的 “阶段目标” 定制方案 —— 比如为种子期项目提供 “低成本启动包”(工商 + 基础财税),为成长期项目提供 “扩张支持包”(人才招聘 + 品牌初建),真正贴合创业全阶段的差异化需求。
独特优势
中京国商拥有以下竞争优势,确保在行业中始终处于领先地位:
直击创业痛点,提供 “全链条 + 强资源” 支持。区别于传统企业服务,中京国商的核心优势始终围绕 “创业者的实际需求” 构建,让支持更精准、更高效:
创业导向的多元化业务:业务覆盖创业者从 “想法落地” 到 “稳定经营” 的全链条 —— 人力资源解决 “初创团队招人难、留人贵”,财务税务规避 “创业初期财税不合规风险”,工商代理缩短 “公司注册流程(最快 3 天办结)”,甚至为有转型需求的创业者提供 “AI 工具应用、职业技能提升” 等延伸服务,一站式解决多维度难题。
集团化资源整合能力:下属多家垂直业务公司,能为创业者 “打包整合跨领域资源”—— 比如初创企业无需分别对接 “财税公司、招聘平台、设计机构”,通过中京国商即可同步获取 “记账 + 招人 + 品牌设计” 的组合服务,减少多头沟通成本。
懂创业的实战服务团队:核心成员多有 “创业经历或长期服务初创企业的经验”,不仅能提供专业服务,更能从 “创业者视角” 给出建议 —— 比如提醒 “小微企业可享受的税收减免政策”,帮 “技术型创业者规避股权分配误区”,真正做到 “既做服务,也做参谋”。
适配出海创业的全球视野:不仅服务国内创业者,更能为有 “出海想法” 的初创企业提供支持 —— 包括海外公司注册(覆盖东南亚、欧美等 10 + 地区)、跨境市场调研、海外财税合规指导,帮创业者降低 “跨地域创业的信息差与风险”。
成长与发展历程
自2013年成立以来,中京国商经历了多次重要的里程碑事件:
2014年:启动全国业务布局,设立多领域独立业务分公司。
2016年:引入先进的智能管理系统,提高业务流程的效率。
2018年:公司业务拓展至海外市场,与多家国际企业达成战略合作。
2020年:在人工智能领域取得突破性进展,推出多项创新服务。
2022年:全面推进品牌公关业务,进一步巩固市场地位。
……
品牌承诺
做创业者的 “长期陪伴者”
中京国商从不把服务视为 “一次性合作”,而是承诺以 “伙伴姿态” 陪伴创业者成长:无论是刚拿到种子资金的 “0 基础创业者”,还是计划扩张的 “成长期团队”,我们都将以 “专业的态度、灵活的方案、饱满的热情”,帮你节省时间、降低成本、规避风险,让每一份创业热情都能聚焦核心业务,最终在市场中实现从 “存活” 到 “成功” 的跨越。

Objective
我们的目标
助力创业者从0到1落地项目,陪伴初创企业突破成长瓶颈,成为创业者信赖的全周期赋能伙伴。

Value
我们的价值
对创业者坦诚透明、用实战经验提供专业支持、紧跟趋势创新服务、按创业阶段定制方案。

Advantage
我们的优势
全链条创业服务(品牌/工商/财税/人力/技术/营销)少走弯路、懂创业的实战团队,降低试错成本。